UNIVERSITE LYON 3 vendredi 12 janvier 2018

Universite jean moulin lyon 3

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Les etablissements scolaires publics recoivent pour la plupart des directives de l tat pour assurer leur bon fonctionnement et leur perennite Pour ce qui concerne les etablissements scolaires prives ESP leurs actions se concentrent en general sur la qualite de l enseignement et sur les aspects purement pedagogiques aux fins de se demarquer de leurs concurrents et du secteur public Dans un environnement ou toute organisation scolaire qu elle soit a but lucratif ou non doit faire face a des defis economiques technologiques et sociaux la qualite de l enseignement a elle seule ne semble pas suffire pour lui garantir un bon fonctionnement et sa survie developpement D ou l importance d assurer de front avec l aspect pedagogique le management d autres aspects de la structure Les managers des ESP ne doivent donc plus seulement etre de bons pedagogues de bons administrateurs mais aussi et surtout de bons gestionnaires La qualite du management etant un facteur determinant de la performance d une structure nous proposons d apporter des solutions ayant fait leurs preuves dans d autres contextes culturels afin de professionnaliser les responsables d ecole La presente these montre l interet ou la necessite d introduire le management socio economique MSE dans les actions visant a donner un nouvel elan aux ESP en effet l amelioration de la performance globale d une structure temoigne de son bon fonctionnement gage de sa perennite Il s agira de co construire avec les acteurs un modele de management qui prenne en compte les variables culturelles et structurelles de l ESP au Benin afin de garantir sa performance et sa perennite Mots cles Management socio economique tablissements scolaires prives Professionnalisation manageriale performance globale Structure privee Management The managerial professionalization of private schools managers in Benin a socio economic approachPublic schools receive for the most of them state guidelines to ensure proper operation and sustainability For private schools their actions tend to focus on the quality of education and purely educational aspects to differentiate themselves from their competitors and the public sector In an environment where any school organization whether for profit or not is faced with economic technological and social challenges the quality of education alone does not seem to be sufficient to guarantee its proper functioning And its survival development The importance of managing other aspects of the structure together with the pedagogical aspect is then obvious Therefore school manager must be good at managing social and economical aspects of their schools Nowing that the quality of the management sets the level of the performance of the organisation we propose to bring solutions that have proved themselves in other cultural contexts in order to professionalize school managersThis thesis shows the interest or the need to introduce socio economic management MSE to give new impetus to private schools In fact improving the overall performance of a structure is an evidence of its good functioning a guarantee of its durability It will take a co constructing process with the actors to shape a management model that will fit the cultural and structural variables of private schools in Benin in order to guarantee their overall performance Key Words Socio economic management Private schools Managerial professionalism Overall performance Private structure Management professionalize the heads of school Directeur s trice s de these M Marc BONNETMembres du jury M Jean Michel PLANE Rapporteur Professeur Universite Paul Valery Montpellier 3 Mme Florence NOGUERA Rapporteur Professeure Universite Paul Valery Montpellier 3 M Marc BONNET Professeur des universites Universite Jean Moulin Lyon 3 Mme Veronique ZARDET Professeure des universites Universite Jean Moulin Lyon 3 M Stephen GIRARD Directeur Groupe d coles cole internationale Tunon Paris M Jean Pierre DUFOUR Directeur Groupe scolaires Direction de l enseignement catholique de Lyon President e du jury Mme Veronique ZARDETEquipe d accueil MagellanDecision Admise...


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